
Notsè, 6 jan. (ATOP) – Les conseillers municipaux des communes Haho 1, 2, 3 et 4 ont ouvert respectivement à Notsè, Asrama, Kpédomé et Wahala, le lundi 5 janvier, leur première session ordinaire de l’année, consacrée à la mise en exécution des budgets 2026.
Ces sessions donnent droit aux élus locaux d’approfondir les études de faisabilité des différents projets validés lors de l’élaboration des budgets, de mobiliser les ressources afférentes, de visiter les sites réservés aux investissements, entre autres.
A Haho 1 (Notsé), le budget primitif adopté s’élève en ressources et investissement à 431.802.714 FCFA. Les autorités communales entendent investir dans vingt-deux projets, entre autres, la réhabilitation d’un magasin de stockage à Atchavé ; la reconstruction du hangar du grand marché de Notsè ; la construction des marchés à bétails ; l’érection des bâtiments scolaires et l’exécution des projets d’installation des services d’Etat civil dans les villages.
A Asrama, dans le Haho 2, le budget s’équilibre en recettes et dépenses à 224.991.677 FCFA, dont le volet investissement se chiffre à 118.303.888 FCFA. La commune s’est donnée pour indicateur l’amélioration des conditions de vie des populations. Elle œuvrera pour la construction des hangars améliorés dans les marchés, l’assainissement urbain, l’aménagement des pistes rurales, la construction et l’équipement des salles de classes et des centres d’insertion des jeunes dans les villages. Il est également prévu la formation et l’insertion de 40 jeunes conformément aux indicateurs du Plan de développement communal.
Dans la commune Haho 3, à Kpédomé, le budget primitif voté est de 240.508.282 FCFA dont le volet investissement revient à 171.252.960 FCFA. Les domaines visés sont, entre autres, la réhabilitation des pistes de Kpédomé, l’aménagement des marchés et des sanitaires à Agbatitoé, Akpakpakpé et Bako. La gestion des ordures pour améliorer le cadre de vie des populations et le renforcement de la collaboration entre les organisations de la société civile, les chefs traditionnels et les membres des comités de développement (CVD) pour une participation active à la vie de la commune.
A Wahala, dans le Haho 4, le budget s’équilibre à 120.682.031 FCFA dont un investissement de 62.170.031 FCFA. Les domaines prioritaires sont, entre autres, l’assainissement, l’aménagement des pistes rurales, la dotation en eau potable et la lutte contre la déscolarisation de jeunes.
Les maires de ces communes, Assila Koffi (Haho 1), Ayidoté Sossou (Haho 2), Amoudji Komlan (Haho 3) et Kpatcha Sourou (Haho 4) ont réaffirmé l’engagement des conseils communaux à effectuer des consultations auprès des couches socioéconomiques de leurs communes afin de faciliter l’intégration des couches au développement de leurs communes.
Ces différentes communes de Haho ont à leur actif des schémas directeurs d’aménagement et d’urbanisme, des fichiers des contribuables pour la gestion des activités économiques des marchés et des Plans de développement communal (PDC) dans lesquels sont inscrits les projets d’amélioration de l’assainissement, d’implantation des ouvrages marchandes.
ATOP/YM/BA/KYA






