Sotouboua, 18 fév. (ATOP) – Le Centre hospitalier préfectoral (CHP) de Sotouboua a annoncé officiellement son Projet d’établissement hospitalier (PEH) aux autorités et autres acteurs concernés le mardi 17 février à Sotouboua.
Cette démarche répond à la dynamique nationale impulsée par le ministère en charge de la Santé, visant à doter chaque hôpital d’un outil de pilotage adapté à ses réalités et à ses ambitions. Elle a permis de renseigner les participants sur le PEH et le processus d’élaboration de celui du CHP de Sotouboua.
Le PEH est un document stratégique quinquennal définissant les orientations médicales, soignantes, logistiques et sociales d’un hôpital. Il vise à améliorer la qualité des soins, adapter l’offre aux besoins de la population, et moderniser les infrastructures de manière participative.
Pour le CHP-Sotouboua, six comités thématiques ont été mise en place. Il s’agit des comités médical, qualité des soins, managérial, infrastructures et maintenance, système d’information et social qui plancheront sur les actions à mener dans ces différents domaines. Le processus d’élaboration inclut le diagnostic à travers l’analyse de l’environnement, des besoins, des opportunités et des menaces. Il nécessite également la concertation avec l’implication de l’ensemble des acteurs, la validation par l’approbation des instances dirigeantes et le suivi qui passe par l’évaluation régulière pour adopter des actions.
Le président du conseil d’administration du CHP Sotouboua, Gnanguissa Plibam a requis une forte implication des acteurs afin de parvenir aux objectifs escomptés.
Le directeur régional de la Santé de la Centrale, Dr N’djao Akawulu et le directeur du CHP Sotouboua, Agbaguédé Alassane ont invité tous les acteurs à s’approprier le projet afin d’identifier les vrais problèmes qui minent le développement de cet hôpital public.
Le secrétaire général de la préfecture, Akakpo Nyagoulamba a indiqué que « la santé est un pilier essentiel du développement humain et social tel que prôné par le Président du Conseil, Faure Gnassingbé ». Pour lui, un hôpital mieux organisé, mieux planifié et mieux gouverné, est un gage de confiance pour les usagers et un levier de performance pour tout le système sanitaire local.
ATOP/BTP/MEK/BV
