
Dapaong, 8 juil. (ATOP) – Le comité de gestion du Fonds national d’apprentissage, de formation et de perfectionnement professionnel (FNAFPP) a démarré, le mardi 7 juillet à Dapaong, une tournée d’échanges avec les autorités administratives et ses partenaires des régions du pays sur les besoins réels en formation.
Cette démarche vise à définir les axes stratégiques à prendre en compte dans l’élaboration de son plan stratégique 2026-2031. Il s’agit, à travers ces rencontres, de présenter la mission et les produits du FNAFPP, de recenser les difficultés rencontrées par les partenaires, de collecter leurs avis sur les interventions du fonds et de collecter les réels besoins des populations. Ces données permettront de produire un rapport de mission qui sera exploité par le cabinet qui se chargera de l’élaboration du plan stratégique.
La séance de Dapaong a réuni des promoteurs, opérateurs, et représentants de services déconcentrés de l’Etat. Elle a été marquée par des exposés sur le FNAFPP, ses orientations et les procédures de financement. Des échanges sur l’adéquation entre la formation et l’emploi et l’accès au financement des femmes et des jeunes ont également meublé la rencontre.

Le gouverneur des Savanes, Atcha-Dédji Affoh, a souligné que la formation professionnelle est au cœur des enjeux de développement économique et social. Il a dit qu’elle permet aux jeunes d’accéder à l’emploi, aux travailleurs de s’adapter aux mutations du marché et aux entreprises de rester compétitives dans un monde en constante évolution. Cette démarche du FNAPP, reconnaît le gouverneur, constitue une approche de solutions à la problématique de l’adaptation du financement de la formation professionnelle aux réels besoins en formation.
Le président du comité de gestion du FNAFPP, Pidassa Awali, a rappelé que cette structure est mise en place par l’Etat pour financer la formation, le perfectionnement, l’accompagnement et l’insertion professionnels des Togolais. Il a fait savoir que le plan stratégique qui va être élaboré permettra à l’institution d’être plus proche, assez présente dans la vie des populations et plus réactive, avec des financements orientés vers les filières porteuses de chaque région.
ATOP/JK/BV/KYA






