
Lomé, 9 oct. (ATOP) – Les membres du Conseil d’administration de la Banque ouest africaine de développement (BOAD), ont tenu le jeudi 9 octobre à Lomé, leur 148e session, en présentielle comme en virtuelle.
Les travaux ont été ouverts par le président de l’institution, Serge Ekué. Il a rappelé les comptes de la banque à mi-mandat, le plan stratégique Djoliba, les exigences envers les banques multilatérales de développement, et les nouveaux engagements de la banque.
Le président a déclaré que les comptes nets intermédiaires de la Banque, arrêtés au 30 juin 2025, s’élèvent à 22 milliards FCFA, dans un contexte encore marqué par des incertitudes tant au plan régional qu’à l’échelle internationale. Il a indiqué que cela témoigne de la robustesse du modèle opérationnel de la banque, de la qualité de sa gouvernance et de la discipline financière qu’elle s’est imposée.
Augmentation de la police d’assurance-crédit
Le président a estimé que la discipline qui règne au sein de la Banque vient soutenir son ambition, comme moteur de sa capacité à agir. Elle sous-tend, a-t-il dit, le renforcement de la capacité de financement de la Banque, qui a procédé à l’augmentation de sa taille de police d’assurance-crédit de type souverain. M. Ekué a expliqué que l’extension de cette couverture, porte désormais la police à 298 milliards FCFA (soit 454 millions d’euros), et traduit la mise en œuvre d’une orientation phare du plan stratégique Djoliba. Ce plan, a-t-il dit, vise l’accroissement des financements en faveur des États membres de l’UEMOA tout en veillant à l’optimisation de la gestion des risques et du bilan, avec une attention toute particulière au maintien, voire à l’amélioration de la notation de la banque.
Le président a annoncé que la Banque a procédé à une émission obligataire historique, d’un montant d’un milliard d’euros, le 7 octobre dernier. Il a expliqué que cette opération a enregistré un engouement massif des investisseurs, qui a permis d’atteindre un carnet d’ordres colossal de 2,7 milliards d’euros. Pour lui, cette opération est plus qu’un succès financier ; elle est une reconnaissance manifeste de la crédibilité de la BOAD et de son modèle.
Les exigences envers les banques multilatérales de développement
Le président de la BOAD, a évoqué des exigences retenues envers les banques, à l’issue des débats de la 80e Assemblée générale des Nations Unies. Il s’agit, entre autres, de la nécessité pour les Banques multilatérales de développement d’augmenter drastiquement leurs capacités de financement.
Le président de la banque sous régionale a indiqué que l’ambition de la BOAD n’est plus seulement de financer des projets, mais de devenir les architectes proactifs d’un multilatéralisme de l’action plus juste, plus inclusif et plus efficace. Il a relevé trois actions à poursuivre. D’abord, accélérer la coordination des approches et interventions avec celles des autres banques pour réduire les coûts de transaction et en améliorer l’efficacité. Ensuite, renforcer l’alignement des financements sur les stratégies de développement nationales et enfin améliorer la diffusion des données d’impact, et renforcer la redevabilité des actions auprès des actionnaires, partenaires et, surtout, des populations. M. Ekué a rappelé que ces exigences sont inscrites au cœur des engagements de la banque et se traduisent déjà par des réalisations concrètes en faveur des populations.
Une transition vers un nouveau plan stratégique
M. Ekué a informé que dans quelques semaines, la BOAD effectuera une transition, avec un nouveau plan stratégique qui s’inscrira dans la continuité de Djoliba, pour ancrer la vision et renforcer l’impact de la Banque. Le président a précisé que pour l’heure, la priorité de la banque est de s’atteler à examiner des propositions de financement de projets porteurs de transformation dans la sous-région ainsi que des orientations visant à consolider le cadre de gouvernance de la banque. Il s’est dit compter sur l’expérience et le dévouement des administrateurs et des partenaires pour faire de cette session, un moment de réflexion stratégique, de décisions structurantes et de renforcement de la cohésion.
ATOP/KYA/AJA






