
Niamtougou, 14 nov. (ATOP) – La programmation physique et financière des programmes et projets de développement identifiés lors du processus d’élaboration du Plan de développement communal (PDC) de la commune Doufelgou 1, a été validée le vendredi 14 novembre à Niamtougou, après cinq jours de travaux.
Cette phase de programmation selon une approche réaliste et pluriannuelle, permet de mettre en adéquation les projets identifiés avec les ressources humaines, techniques et financières disponibles dans le ressort communal de Doufelgou 1. Elle s’inscrit dans la logique de la chaîne Planification-Programmation-Budgétisation-Exécution-Suivi-Évaluation (PPBESE) et s’appuie sur les directives nationales de la planification locale.

La validation de cette étape cruciale du processus d’élaboration du PDC de Doufelgou 1 a été rendue possible grâce à l’appui de la coopération allemande à travers le programme décentralisation et gouvernance locale (ProDeG IV), financé par la BMZ et mis en œuvre par la GIZ. L’activité a aussi bénéficié de l’appui technique du cabinet d’étude Agence de formation et de services aux territoire (I-AFSET).
Les travaux ont permis aux acteurs présents (des services déconcentrés, OSC, organisations féminines et jeunes, opérateurs économiques, représentants de la diaspora et leaders communautaires) de Doufelgou 1, de formuler, programmer et de valider les projets et programmes de développement en cohérence avec la vision communale et les capacités réelles de financement sur la période 2026-2030.
Ils ont traduit les axes stratégiques du PDC en programmes sectoriels et projets concrets ; priorisé et planifié ceux à court, moyen et long terme. Les participants ont aussi évalué les coûts, puis élaboré le plan de financement et programme pluriannuel d’investissement (PPI), ainsi que et le budget d’investissement, défini le cadre de résultats et les indicateurs de performance.
Le point focal du ministère délégué chargé du développement local, Dr. Wahare Yaovi, a donné un aperçu général des précédentes phases du processus d’élaboration du PDC, notamment le diagnostic, la définition de la vision, les orientations stratégiques et les objectifs. D’après lui, la validation du livrable marque une étape importante, celle du passage d’un processus participatif de réflexion à une phase opérationnelle, structurée et planifiée.
Ce document renchérit Dr. Wahare, fruit d’un travail collaboratif constituera un outil stratégique de référence pour la mise en œuvre cohérente, coordonnée et efficace des interventions locales de développement. Il a réaffirmé l’engagement du ministère à apporter son appui technique et institutionnel aux collectivités territoriales dans la mise en œuvre de leurs PDC.
Le chef de la composante ProDeG IV-GIZ, Awumé Yawo, a salué l’engouement des acteurs de Doufelgou1 dans ce processus d’élaboration de leur PDC. Il les a exhortés à maintenir cette dynamique, jusqu’à la validation finale de cet outil opérationnel guidant la mise en œuvre des priorités de développement.
Selon Tchémi Tchambi Tchapkro, le maire sortant, la validation de ce document de programmation ouvre la voie à une meilleure coordination des interventions dans les domaines de l’éducation, de la santé, de l’eau potable, de l’environnement et des infrastructures socio-économiques, ainsi que la gouvernance locale.
ATOP/SG/TAL/BA






